RH - Management  >  Les fondamentaux de la gestion des Ressources Humaines

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DURÉE TARIF

3 jours - 21 heures

12 personnes maximum

Intra :

à partir de 1  550 € HT / jour

Inter :

à partir de 530 € HT / jour

PUBLIC

Toute personne en charge des ressources humaines : RH, DAF, Dirigeant d’entreprise, Responsable d’établissement …

PRÉREQUIS

Aucun

OBJECTIF

Avoir une vision globale de la fonction RH

Développer des connaissances techniques dans les principaux domaines des RH

Comprendre le cadre juridique afin de sécuriser les pratiques courantes de la mission

 

Identifier la posture à adopter avec les différentes parties prenantes de l’organisation

ORGANISATION

En amont : recueil sur les attentes 15 jours avant le début de la formation

Support pédagogique individuel

 

Feuille de présence et attestation individuelle d’assiduité

 

Évaluation à chaud et à froid

LE PROGRAMME

1. Place et enjeux de la fonction RH dans l’entreprise

Historique de la fonction et attentes actuelles

Identification du rôle, des responsabilités et des activités des RH

Les enjeux de la  fonction dans les entreprises

2. Recrutement, embauche et intégration

Mettre en place un processus de recrutement respectant la réglementation

Les étapes clés du recrutement : identification du besoin, annonce, sélection, entretien…

Mener un entretien constructif

Les différents types de contrat

Atelier : construction d’un processus de recrutement et entraînement entretien

3. Gérer en respectant les obligations légales

 

Les éléments essentiels de la réglementation du travail : les obligations à l’embauche, le temps de travail, conditions de travail …

Les différentes absences : maladie, maternité, accident, inaptitude…

L’exécution du contrat de travail de la période d’essai à la rupture du contrat.

Les obligations : CNIL, dossier, formation, non-discrimination, sécurité, représentation du personnel…

Atelier : jeu participatif

 

4. Développer et accompagner les salariés

La GPEC : contexte, mise en place et ses outils

Piloter et gérer le plan de formation dans le nouveau contexte réglementaire

Mettre en place un plan de recrutement cohérent

Atelier : outil Excel de gestion d’un plan de formation, construction d’un référentiel de compétences

5. Les partenaires des RH

RH et stratégie d’entreprise

Les managers acteurs majeur des RH dans l’entreprise

Les partenaires sociaux, développer des relations constructives

Atelier : travail collaboratif sur la stratégie RH, étude d’un plan stratégique, entraînement à la communication interpersonnelle et à la communication interne

 

6. Marketing RH,  marque employeur et communication

Conclusion sur l’importance de la  culture d’entreprise, de la communication et du développement d’une marque employeur

Atelier marque employeur et réseaux sociaux

 
 
 
 
COORDONNÉES

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12 rue Littré 37000 Tours

ANCAREL Ile-De-France

11 rue Lucien Voilin 92800 Puteaux

Florence Marty : 06 28 05 21 07

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