Finance - Business >  Analyse financière : apprenez à lire et faire parler les chiffres

PARIS

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LE MANS

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BLOIS

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DURÉE TARIF

3 jours - 21 heures

12 personnes maximum

Intra :

à partir de 1  550 € HT / jour

Inter :

à partir de 530 € HT / jour

PUBLIC

Toute personne en charge des ressources humaines : RH, DAF, Dirigeant d’entreprise, Responsable d’établissement …

PRÉREQUIS

Aucun

OBJECTIF

Avoir une vision globale de la fonction RH

Développer des connaissances techniques dans les principaux domaines des RH

Comprendre le cadre juridique afin de sécuriser les pratiques courantes de la mission

 

Identifier la posture à adopter avec les différentes parties prenantes de l’organisation

ORGANISATION

En amont : recueil sur les attentes 15 jours avant le début de la formation

Support pédagogique individuel

 

Feuille de présence et attestation individuelle d’assiduité

 

Évaluation à chaud et à froid

LE PROGRAMME
 
 
 

1.I ntégrer la logique et  les objectifs de l’analyse financière

Définitions, concept, terminologie

Les informations issues de la comptabilité générale

Présentation du bilan et du compte de résultat

L’annexe des comptes et les autres sources d’informations

2. Analyser un bilan

Lire et comprendre un bilan comptable

Les seuils intermédiaires de gestion : marge brute, VA, EBE, résultat, CAF

FR - BFR - TN : définir les notions de Fonds de Roulement, de Besoin en Fonds de Roulement, de Trésorerie Nette

Identifier les principaux ratios de structure, de BFR et de liquidité

Passer du bilan comptable au bilan financier

Les questions à se poser / les questions à poser à un chef d’entreprise

Cas pratique : diagnostiquer une crise de trésorerie

3. Mesurer la performance de l’entreprise à l’aide du compte de résultat

Lire et comprendre le compte de résultat

Ratios financiers : capacité d’autofinancement (CAF), seuil de rentabilité, le taux de marge, la marge sur coût variable

Résultat : d’exploitation, financier, courant, exceptionnel, net comptable

Les questions à se poser / les questions à poser à un chef d’entreprise

Quiz équipe sur le compte de résultat

4. Les flux financiers : rentabilité et performance

L’origine des flux : exploitation, investissement, financement

Les indicateurs clés : rentabilité économique, pour l’actionnaire, cash flow

Établissement d’un tableau de trésorerie

Les questions à se poser / les questions à poser à un chef d’entreprise

Cas pratique  : pourquoi suivre la trésorerie

5. Réaliser un diagnostic financier

Méthodologie : les étapes du diagnostic

Analyser les indicateurs de performance : croissance, profitabilité, rentabilité

Utiliser le concept d’effet de levier

Connaître les modes de financement, les conditions de solvabilité et de liquidité

Diagnostic financier : utiliser la méthodologie et réaliser une analyse financière, confrontation des conclusions

 
COORDONNÉES

ANCAREL Centre Val de Loire

12 rue Littré 37000 Tours

ANCAREL Ile-De-France

11 rue Lucien Voilin 92800 Puteaux

Florence Marty : 06 28 05 21 07

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florence.marty@ancarel.com

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